| 地區 |
性別 |
年齡 |
2023 |
2024 |
| 新進人數 |
新進率(%) |
新進人數 |
新進率(%) |
| 總部辦公室 |
女 |
<30歲 |
1 |
100 |
– |
– |
| 31~50歲 |
3 |
25 |
6 |
20 |
| >51歲 |
1 |
50 |
– |
– |
| 男 |
<30歲 |
0 |
– |
1 |
3.33 |
| 31~50歲 |
2 |
22.22 |
6 |
20 |
| >51歲 |
0 |
– |
1 |
3.33 |
| 威剛健康生活館 |
女 |
<30歲 |
1 |
100 |
– |
– |
| 31~50歲 |
– |
– |
– |
– |
| >51歲 |
– |
– |
– |
– |
| 男 |
<30歲 |
1 |
100 |
– |
– |
| 31~50歲 |
0 |
– |
– |
– |
| >51歲 |
0 |
– |
– |
– |
| 總計 |
女 |
<30歲 |
2 |
100 |
– |
– |
| 31~50歲 |
3 |
23.07 |
6 |
20 |
| >51歲 |
1 |
50 |
– |
– |
| 男 |
<30歲 |
1 |
100 |
1 |
3.33 |
| 31~50歲 |
2 |
22.22 |
6 |
20 |
| >51歲 |
0 |
– |
1 |
33.33 |
|
| 小計 |
9 |
31.03 |
14 |
46.67 |
註：新進率為〔（該年度依照各類別之新進員工人數）/（年度該類別員工年底總人數）〕*100%
| 地區 |
性別 |
年齡 |
2023 |
2024 |
| 離職人數 |
離職率(%) |
離職人數 |
離職率(%) |
| 總部辦公室 |
女 |
<3-歲 |
1 |
100 |
– |
– |
| 31~5-歲 |
1 |
8.33 |
5 |
16.67 |
| >51歲 |
– |
– |
1 |
3.33 |
| 男 |
<3-歲 |
– |
– |
– |
– |
| 31~5-歲 |
3 |
33.33 |
7 |
23.33 |
| >51歲 |
– |
– |
– |
– |
| 威剛健康生活館 |
女 |
– <3-歲 |
– 1 |
– 100 |
– – |
– – |
| 31~5-歲 |
– |
– |
– |
– |
| >51歲 |
– |
– |
– |
– |
| 男 |
<3-歲 |
– |
– |
– |
– |
| 31~5-歲 |
– |
– |
– |
– |
| >51歲 |
– |
– |
– |
– |
| 總計 |
女 |
<3-歲 |
2 |
100 |
– |
– |
| 31~5-歲 |
1 |
7.69 |
5 |
16.67 |
| >51歲 |
– |
– |
1 |
3.33 |
| 男 |
<3-歲 |
– |
– |
– |
– |
| 31~5-歲 |
3 |
33.33 |
7 |
23.33 |
| >51歲 |
– |
– |
– |
– |
| 小計 |
6 |
20.69 |
13 |
43.33 |
註：離職率為〔（該年度依照各類別之離職員工人數）/（年度該類別員工年底總人數）〕*100%
立萬利致力於提供透明、公平的薪酬制度，依據員工學經歷、專業知識技術、年資經驗與個人績效表現核定薪資水準，所有員工之薪酬不因性別、年齡、族群、國籍、宗教、政治立場或性別傾向等而有不同。2024年公司整體的女男薪酬比率，於各職等均無重大差異。
|
2022 |
2023 |
2024 |
| 女性薪酬：男性薪酬 |
女性薪酬：男性薪酬 |
女性薪酬：男性薪酬 |
| 高階主管 |
1:0.75 |
1:0.73 |
1:0.79
|
| 一般員工 |
1:1.01 |
1:1.07 |
1:0.94
|
註1：高階主管：部級(含)以上主管
註2.: 一般員工：正式員工
註3：薪酬包含：基本薪資+輪班津貼+加班費+伙食津貼+不休假獎金+季獎金+三節獎金+年終獎金+分紅獎金+董事酬勞
最高委任經理人與中位數薪酬比率
最高委任經理人
與中位數薪酬年薪比率 |
最高委任經理人
與中位數薪酬調薪幅度比率 |
| 298% |
15.85% |
註1：年度總薪酬包含：基本薪資、現金補貼、獎金、佣金、現金分紅、股票選擇權等。
註2：年度總薪酬比率：組織薪酬最高個人之年度總薪酬/所有員工(不包括該薪酬最高之個人)之年度總薪酬中位數。
註3：年度總薪酬變化比率：組織薪酬最高個人之年度總薪酬增加百分比/所有員工(不包括該薪酬最高之個人)之年度總薪酬中位數增加百分比。
非主管職務全時員工 薪資平均數、中位數及其與前一年變動情形：
請至MOPS公開資訊觀測站查閱（https://mops.twse.com.tw/）
（查閱路徑：彙總報表->公司治理->員工福利及薪酬統計->非主管之全時員工薪資）
立萬利創新股份有限公司針對不同階層與職務，規劃相應之教育訓練課程，以提升員工專業職能、增進管理能力，達到公司營運目標，強化企業競爭力。2024年，立萬利創新股份有限公司透過部門在職訓練、專案訓練、政府法規說明會、國內展覽、工作輪調等多元培訓方式，讓員工得以與時俱進學習新知。2024年，教育訓練受訓人數達33人次，平均訓練時數共計6.64小時。
近三年平均受訓時數
| 性別 |
員工類別 |
2022 |
2023 |
2024 |
| 人次 |
總訓練時數 |
平均受訓時數 |
人次 |
總訓練時數 |
平均受訓時數 |
人次 |
總訓練時數 |
平均受訓時數 |
| 男性 |
高階主管 |
3 |
16 |
5.33 |
3 |
46 |
15.33 |
2 |
21 |
10.5 |
| 中階主管 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
| 基層主管 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
| 一般員工 |
1- |
22.5 |
2.25 |
11 |
89 |
8.9 |
13 |
77 |
5.88 |
| 女性 |
高階主管 |
2 |
16 |
8 |
2 |
69 |
34.5 |
2 |
20 |
10 |
| 中階主管 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
| 基層主管 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
| 一般員工 |
12 |
78 |
6.5 |
18 |
135 |
7.5 |
16 |
102 |
6.34 |
| 總計 |
27 |
132.5 |
4.91 |
34 |
339 |
9.97 |
33 |
219 |
6.64 |
社區公益
在立萬利，我們堅信一家企業的成功不僅僅體現在亮眼的財務報表上，更深層次地，它植根於我們對社會的深刻貢獻與責任。這份信念驅使著我們，認知到企業應積極投身於社會公益，因為唯有如此，才能真正促進整體社會的和諧與進步。正是懷抱著這份堅定不移的信念，立萬利持續將心力與資源投入於多元化的社會公益活動。這些努力涵蓋了從深耕教育、守護環境到社區發展的每一個面向，其核心目標始終如一：提升人們的生活品質，並推動社會邁向永續發展的未來。
我們深知，真正的永續發展並非單一力量所能達成，它仰賴著社會各界共同的努力與協作。展望未來，立萬利將持續秉持著「取之於社會，用之於社會」的初心，不斷地拓展並深化我們的公益項目。我們承諾，將竭盡所能，不遺餘力地貢獻立萬利的一份力量，為建設一個更加和諧、健康且充滿生機的可持續發展社會，奠定堅實的基礎。
立萬利創新攜手威剛科技，共同守護海洋，響應「113年秋季聯合淨灘」活動
