立万利创新股份有限公司提供员工合理的权益与福利，谨遵营运据点当地之法律规范，给予员工其所应得之基本权益，包含保险、退休金、休假等等，并设有职工福利委员会规划及办理同仁相关福利，另亦提供优于法律规范以外之多元福利政策，包含提供员工餐厅、提供干净卫生伙食、婚丧喜庆及旅游等各项补助、资深员工特别奖励办法等等，以凝聚同仁向心力、建构和谐劳资关系。
员工福利政策及权益维护措施
员工福利政策
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 福利津贴 |
|
| 保险与健康 |
|
| 弹性工时与给假 |
|
| 娱乐补助 |
|
◆员工培育与发展：
立万利创新股份有限公司针对不同阶层与职务，规划相应之教育训练课程，以提升员工专业职能、增进管理能力，达到公司营运目标，强化企业竞争力。 2024年，立万利创新股份有限公司透过部门在职训练、专案训练、政府法规说明会、国内展览、工作轮调等多元培训方式，让员工得以与时俱进学习新知。 2024年，教育训练受训人数达33人次，平均训练时数共计6.64小时。
- 近三年平均受训时数
| 性别 | 员工类别 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人次 | 总训练 时数 |
平均受训 时数 |
人次 | 总训练 时数 |
平均受训 时数 |
人次 | 总训练 时数 |
平均受训 时数 |
||
| 男性 | 高阶主管 | 3 | 16 | 5.33 | 3 | 46 | 15.33 | 2 | 21 | 10.5 |
| 中阶主管 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 基层主管 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 一般员工 | 1- | 22.5 | 2.25 | 11 | 89 | 8. | 13 | 77 | 5.88 | |
| 女性 | 高阶主管 | 2 | 16 | 8 | 2 | 69 | 34.5 | 2 | 20 | 10 |
| 中阶主管 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 基层主管 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 一般员工 | 12 | 78 | 6.5 | 18 | 135 | 7.5 | 16 | 102 | 6.34 | |
| 总计 | 27 | 132.5 | 4.91 | 34 | 339 | 9.97 | 33 | 219 | 6.64 | |
自民国94年7月1日起，本公司依据「劳工退休金条例」，订有确定提拨之退休办法，适用于本国籍之员工。本公司就员工选择适用「劳工退休金条例」所定之劳工退休金制度部分，每月按不低于薪资之6%提缴劳工退休金至劳保局员工个人帐户，员工退休金之支付依员工个人之退休金专户及累积收益之金额采月退休金或一次退休金方式领取。
本公司113年度及112年度，依上开退休金法认列之退休金成本分别为$1,338仟元及$1,219仟元。
本公司员工具有竞争力之薪酬制度
本公司除了有端午、中秋节金外另提供激励性奖金，包含年终奖金、员工酬劳(红利)及其他奖金等。依据个人绩效评核结果及贡献度、年资及公司营运状况核发。
◆完善的薪酬制度：
立万利致力于提供透明、公平的薪酬制度，依据员工学经历、专业知识技术、年资经验与个人绩效表现核定薪资水准，所有员工之薪酬不因性别、年龄、族群、国籍、宗教、政治立场或性别倾向等而有不同。 2024年公司整体的女男薪酬比率，于各职等均无重大差异。
- 女性与男性薪酬比率
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| 女性薪酬：男性薪酬 | 女性薪酬：男性薪酬 | 女性薪酬：男性薪酬 | |
| 高阶主管 | 1:0.75 | 1:0.73 | 1:0.79 |
| 一般员工 | 1:1.01 | 1:1.07 | 1:0.94 |
注1：高阶主管：部级(含)以上主管
注2.: 一般员工：正式员工
注3：薪酬包含：基本薪资+轮班津贴+加班费+伙食津贴+不休假奖金+季奖金+三节奖金+年终奖金+分红奖金+董事酬劳
最高委任经理人与中位数薪酬比率
| 最高委任经理人 与中位数薪酬年薪比率 |
最高委任经理人 与中位数薪酬调薪幅度比率 |
|---|---|
| 298% | 15.85% |
注1：年度总薪酬包含：基本薪资、现金补贴、奖金、佣金、现金分红、股票选择权等。
注2：年度总薪酬比率：组织薪酬最高个人之年度总薪酬/所有员工(不包括该薪酬最高之个人)之年度总薪酬中位数。
注3：年度总薪酬变化比率：组织薪酬最高个人之年度总薪酬增加百分比/所有员工(不包括该薪酬最高之个人)之年度总薪酬中位数增加百分比。
非主管职务全时员工 薪资平均数、中位数及其与前一年变动情形：
请至MOPS公开资讯观测站查阅（https://mops.twse.com.tw/）
（查阅路径：汇总报表->公司治理->员工福利及薪酬统计->非主管之全时员工薪资）
多元化指标
- 女性员工比例
积极提升女性劳动力参与率，致力维持性别比例为1：1。
| 年度 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 女性员工 | 52% | 54% | 59% | 57% |
- 女性主管比例
注重拔擢晋升女性主管参与公司决策，创造多元思维与创新影响力，充分落实性别平权。
| 年度 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 女性主管 | 33% | 40% | 40% | 50% |
- 女性婚育比例
建构女性友善就业环境，提升婚育女性持续留任职场意愿。并依「性别工作平等法」提供同仁在怀孕、生产、为人父母等不同阶段所需之休假与协助。
| 年度 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 婚育比例 | 35% | 31% | 38% | 40% |
- 员工年龄层分布比例
鼓励世代合作与经验传承，积极维护中高龄就业环境，促进组织人力资源有效运用。
| 年度 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 30岁以下 | 17% | 19% | 10% | 7% |
| 30岁~50岁 | 78% | 69% | 76% | 77% |
| 50岁以上 | 4% | 12% | 14% | 17% |
- 性骚扰防治
本公司积极消除职场歧视，订定「性骚扰防治、申诉及调查处理要点」，每年定期举办教育讲习并鼓励同仁参加以提高同仁对于类似事件的防范。
《113年度教育训练宣导》
| 课程名称 | 总时数 | 总人次 |
| 禁止工作场所性骚扰 | 13.5 | 27 |
- 薪酬平等
本公司设有「薪资报酬委员会」，提供员工具竞争力的薪酬，用平等的薪酬政策，将企业营运绩效回馈予员工。对员工薪酬待遇核叙，按录取者的学经历、专长及证照等核定，力求同工同酬，不因性别或族群有所差异。
薪酬平等指标
| 年度 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 薪资「平均数」比 | 1：1.35 | 1：1.26 | 1：1.26 | 1：1.10 |
| 薪资「中位数」比 | 1：1.10 | 1：1.10 | 1：1.14 | 1：1.02 |
| 「非经常性薪资平均数」比 | 1：0.92 | 1：1.01 | 1：0.82 | 1：0.96 |
女性与男性薪资报酬比(女：男)