立万利创新组织结构
经营团队:
职称 | 姓名 | 主要经(学)历 | 目前兼任其他公司之职务 |
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董事长暨总经理 | 陈立青 |
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财务长 | 林婉菁 |
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各主要部门所营业务:
部门别 | 主要职掌业务 | |
稽核室 | 负责内部稽核之规划、追踪与执行,并提供分析、评估等建议。 | |
总管理处 | 管理部 | 综理行政管理制度之规划与执行、总务及人力资源管理负责劳工卫生安全、作业危害之辨识、评估及控制、追踪、信息政策与系统之规划、建置、整合与执行等。 |
财会部 | 推动和建立会计、财务及股务等业务。 | |
品经制造部 | 建立与维护质量政策制度及体系、督导与确保质量政策制度之落实、推行质量认证、技术数据与质量文件之管理运用及生产流程安排及物料管理。 | |
采购部 | 综理原物料、器材与材料之采购及供应,依采购作业与交货进度之控制协调,以确保公司购入品项具有竞争力等。 | |
业务营销处 | 业务部 | 产品销售策略之拟订、管理与推动及客户开发、销售与售后服务。 |
营销部 | 产品营销策略之拟定、企业内部沟通与协调、企业对外形象建立与规划、媒体事务管理规划、对外展览规划与执行。 | |
生技事业处 | 产品管理部 | 市场信息搜集管理及控管、新产品设计与规格制定、客户及业务销售技援、专利、知识产权之申请及管理。 |